Koblenz investiert Millionen in Feuerwehr, Theater und neue Bürgerzentren
Dörthe Scheuermann
Koblenz investiert Millionen in Feuerwehr, Theater und neue Bürgerzentren
Der Stadtrat von Koblenz hat mehrere große Projekte und Personalentscheidungen beschlossen. Zu den Beschlüssen zählen neue Infrastrukturvorhaben und ein Wechsel in der Führungsetage. Die Pläne sollen die Zukunft der Stadt in den kommenden Jahren prägen.
Grünes Licht gab der Rat für den Weiterbau der neuen Feuerwehrwache in Horchheim. Das Projekt schlägt mit geschätzten 7,8 Millionen Euro zu Buche. Zudem wurden zusätzliche eine Million Euro für die Sanierung des Stadttheaters bewilligt, wodurch sich das Gesamtbudget auf 45,6 Millionen Euro erhöht. Infolgedessen verschiebt sich die Wiedereröffnung des Theaters auf Februar 2027.
Weitere genehmigte Vorhaben umfassen drei neue multifunktionale Bürgerhäuser sowie energetische Sanierungen bestehender Gebäude. Die Stadtbibliothek erhält ein begrüntes Dach, und im Sportpark Oberwerth ist ein Mehrzweckgebäude geplant. Zudem stimmte der Rat einem neuen Dorfzentrum für Bubenheim zu und beschloss die Ausweitung der Tempo-30-Zonen entlang der Emser Straße, Rizzastraße und Lennéstraße.
In Sachen Führungspersonal wurde Dr. Dagmar Kranz zur ersten hauptamtlichen Beigeordneten Koblenzs ernannt. Sie übernimmt das Amt von Ulrike Mohrs, die nach acht Jahren aus der Position ausschied. Dr. Kranz wird ihre Amtszeit als Beigeordnete am 1. Juli 2026 antreten.
Koblenz profitiert zudem von einem regionalen Budget in Höhe von rund 89 Millionen Euro, das aus einem bundesweiten Sonderinfrastrukturprogramm stammt. Bevölkerungsprognosen sagen jedoch einen Rückgang auf etwa 112.000 Einwohner bis 2040 voraus.
Die Beschlüsse des Stadtrats stehen für erhebliche Investitionen in die Infrastruktur und Gemeinschaftsräume Koblenzs. Mit der Ernennung von Dr. Dagmar Kranz erhält die Stadt eine neue Führungspersönlichkeit. Die Mittel und Projekte zielen darauf ab, sowohl akute Bedürfnisse als auch langfristige Herausforderungen zu bewältigen.
